Análisis conjunto del ciclo de circulante
Calcula en una sola herramienta los días de inventario, cobro y pago, el periodo medio de maduración económico y el ciclo de conversión de caja. Añade varios ejercicios para detectar qué componente está modificando las necesidades de financiación operativa.
Clientes, existencias y proveedores
Si dejas el campo de compras vacío, la calculadora intentará estimarlas como coste de ventas + existencias finales − existencias iniciales. Es una aproximación y solo debe utilizarse cuando las magnitudes sean comparables y no existan ajustes relevantes de inventario.
Resultados
Qué está ocurriendo en el ciclo
Evolución del ciclo
DíasEvolución por periodos
| Periodo | PMA | PMC | PMP | PMM | CCC | Compras |
|---|
Cómo interpretar conjuntamente PMC, PMP y existencias
El ciclo de caja no debe interpretarse mirando un único número. Un CCC más corto puede deberse a cobrar antes, rotar inventario más rápido o pagar más tarde. Las dos primeras vías suelen reflejar cambios operativos; la tercera aumenta la financiación de proveedores, pero también puede estar asociada a negociación de plazos o a retrasos, por lo que requiere contexto.
PMM económico y maduración financiera
Esta herramienta denomina PMM al ciclo económico simplificado PMA + PMC y presenta por separado el CCC = PMA + PMC − PMP. Esta separación evita confundir el tiempo total del proceso operativo con el tiempo neto que queda por financiar después del crédito comercial de proveedores.
Empresas industriales y ciclos más complejos
En compañías industriales el periodo de maduración puede descomponerse además en aprovisionamiento de materias primas, fabricación y almacenamiento de productos terminados. La versión actual utiliza el modelo comercial u operativo simplificado para mantener comparabilidad y evitar mezclar partidas que no estén disponibles en todos los estados financieros.